.png)
Breng strategie tot leven met dashboards als superkracht
LIFD ontwikkelt op maat gemaakte dashboards
in PowerBI, Spotfire, Tableau en Looker.
WERKWIJZE
De stip
Begin met het einde voor ogen! De eerste vraag die we in een samenwerking gaan beantwoorden is: Wat wil je met het dashboard bereiken? Waar dient het voor? Wie gaan ermee werken? Of het nu gaat om ondersteuning van de kwartaal-strategie, het nemen van beslissingen, inzicht in de dagelijkse P&L of inzicht in studiepopulaties, de eerste stap is altijd het vaststellen van het uiteindelijke doel. De stip op de horizon!
2
Het proces
Is het doel helder, dan identificeren wij de benodigde gegevens en zorgen ervoor dat deze toegankelijk zijn. Mochten er bepaalde planningscijfers ontbreken, dan zullen we die eenvoudig via bijv. een PowerApp verzamelen. Vervolgens gaan wij op iteratieve wijze het dashboard ontwikkelen. Door actief met de data te gaan spelen, komen de meest relevante inzichten naar voren. Zo werken we stap voor stap toe naar het optimale dashboard.
Het resultaat
Met een mooi dashboard alleen ben je er nog niet, ook de kwaliteit dient geborgd te worden. Alleen op basis van correcte data, kunnen de juiste beslissingen genomen worden. Wij zorgen ervoor dat de data correct en betrouwbaar is. Gezamenlijk wordt een werkproces opgesteld zodat helder is wie voor welke stap verantwoordelijk is. Zo zorgen we ervoor dat gebruikers kunnen vertrouwen op de inzichten uit het dashboard.
"Numbers have an important story to tell.
They rely on you to give them a clear and convincing voice."
Stephen Few
OVER
Ik ben Lindy Kuhlmann. Met 14 jaar ervaring in operationele leiderschapsrollen weet ik hoe belangrijk het is om strategie en operatie goed op elkaar af te stemmen. Mijn expertise ligt in het inzetten (én ontwikkelen) van dashboards waardoor de strategie ten uitvoer kan worden gebracht.
Als BI-consultant heb ik bedrijven zoals AstraZeneca en Celgene geholpen bij het omzetten van studiegegevens in dashboards. Hierdoor kon de buitendienst unieke gesprekken voeren met artsen, die voor het eerst zelf inzicht kregen in hun eigen patiëntdata in studieverband. Bij BastLeads en DIG heb ik dashboards toegepast om de bedrijfsstrategie te implementeren, door het bieden van sturing op P&L, arbeidsefficiëntie en productie. Dit stelde hen in staat om nieuwe labels succesvol op te starten en te laten groeien.
​
Ik hou ervan om bij bedrijven de kracht van dashboards optimaal te benutten en besluitvorming data gedreven te maken.
